Recibido: 10/03/2026 Aprobado:12/04/2026
Vol 6 N|1
1350 | P á g i n a
DOI: https://doi.org/10.70208/3007.8245.v6.n1.405
Desarrollo local comunitario rural/urbano en el municipio de San Blas,
Nayarit. Un estudio comparado desde la población
Abel Gómez Gutiérrez
gomez.abel@uan.edu.mx
https://orcid.org/0000-0002-6246-3732
Investigador Independiente
Blanca Yadira Salazar Gómez
blanca.salazar@uan.edu.mx
https://orcid.org/0000-0002-7899-192X
Investigador Independiente
Francisca López Regalado
francisca.lopez@uan.edu.mx
https://orcid.org/0000-0001-8103-9238
Investigador Independiente
RESUMEN
Se considera el municipio de San Blas, Nayarit, como un diamante en bruto; y, que aspira a recobrar
el auge y esplendor económico-comercial de talla mundial que tuvo a finales del siglo XVIII. Se
desarrolló un proyecto de investigación aplicada, de alcance comparado sobre las condiciones socio-
económicas y participación socio política que tenía la población rural y urbana en los diez años más
recientes (2013-2023) y cuáles son sus expectativas de desarrollo tomando en consideración los
avances de infraestructura y lo que se ha construido en los cinco años más recientes en la zona de
playa del municipio. Partimos de un marco teórico conceptual basado en el desarrollo local, incluyendo
lo económico, social y político de cada una de las comunidades urbanas y rurales a las que tuvimos
acceso. Se considera una investigación exploratoria y explicativa con un enfoque mixto, ya que se
utilizaron técnicas y herramientas de enfoques cuantitativo y cualitativo. El resultado principal y más
relevante de nuestra investigación es que un 84 por ciento de nuestros informantes manifestó que su
entorno familiar y comunitario han experimentado progreso social y económico en la década más
reciente (2013-2023). Un 9 por ciento mencionó que la situación estaba igual; mientras que un 6 por
ciento declaró que la situación socio-económica empeoró tanto a nivel familiar como a nivel pueblo.
Palabras clave: Desarrollo local, desarrollo comunitario urbano/rural, desarrollo familiar
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Local rural/urban community development in the municipality of San Blas,
Nayarit
ABSTRACT
The municipality of San Blas, Nayarit, is considered a diamond in the rough; and, this port-town, aspires
to recover the world/class economic-commercial boom and splendor that it had at the end of the 18th
century. An analytical research project was developed, comparing the socio-economic conditions and
political participation that the rural and urban population had with respect to the conditions and socio-
economic well-being that they have experienced in the ten most recent years (2012-2022). Also, we
asked people what were their development and advantage expectations taking into consideration the
infrastructure advances and what has been built in the most recent five years on the beach area of the
municipality. We start from a conceptual theoretical framework based on local development, including
the economic, social and political aspects of each of the urban and rural communities to which we had
access. It is considered an exploratory and explanatory research with a mixed approach, since
techniques and tools from quantitative and qualitative approaches were used. The main and most
relevant result of our research is that 84 percent of our informants, expressed, stated that their family
and community environment has experienced social and economic progress in the most recent decade
(2012-2022). A 9 percent of the people mentioned that the situation was the same; while 6 percent
declared that the socio-economic situation worsened both at the family level and at the village level.
Keywords: Local development, community development urban/rural, family development
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Local rural/urban community development in the municipality of San Blas,
Nayarit
ABSTRACT
The municipality of San Blas, Nayarit, is considered a diamond in the rough; and, this port-town, aspires
to recover the world/class economic-commercial boom and splendor that it had at the end of the 18th
century. An analytical research project was developed, comparing the socio-economic conditions and
political participation that the rural and urban population had with respect to the conditions and socio-
economic well-being that they have experienced in the ten most recent years (2012-2022). Also, we
asked people what were their development and advantage expectations taking into consideration the
infrastructure advances and what has been built in the most recent five years on the beach area of the
municipality. We start from a conceptual theoretical framework based on local development, including
the economic, social and political aspects of each of the urban and rural communities to which we had
access. It is considered an exploratory and explanatory research with a mixed approach, since
techniques and tools from quantitative and qualitative approaches were used. The main and most
relevant result of our research is that 84 percent of our informants, expressed, stated that their family
and community environment has experienced social and economic progress in the most recent decade
(2012-2022). A 9 percent of the people mentioned that the situation was the same; while 6 percent
declared that the socio-economic situation worsened both at the family level and at the village level.
Keywords: Local development, community development urban/rural, family development
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INTRODUCCIÓN
“El desarrollo no se puede manifestar más que ahí en donde están y viven las gentes, es decir,
localmente”. (Juárez, 2013, p. 10)
La atención del gobierno federal en conjunto con el gobierno estatal para impulsar el crecimiento
turístico del municipio de San Blas es asequible. En consecuencia, de acuerdo a la teoría del desarrollo
económico y social los habitantes del municipio serían los más beneficiados. Algunas de las obras que
se edificaron son: San Blas como puerto y plataforma para detonar los viajes marítimos a las Islas
Marías, los planes para elevar el puerto de San Blas a Pueblo Mágico; y la construcción del Puerto
Nayarit a sólo 20 kilómetros del Puerto de San Blas. Tanto el anuncio como el entendimiento
generalizado se relacionan con el municipio de San Blas; sin embargo, el Puerto Nayarit se está
construyendo en la Costa de Chila, municipio de Compostela, entre las comunidades de Las Varas y
Zacualpan, a un costado de la zona naval nueva.
Una de las principales motivaciones que guiaron esta investigación exploratoria es la falta de
consideraciones tanto del gobierno federal como estatal a la población del municipio, principalmente
a quienes habitan en las zonas rurales y alejadas de la cabecera municipal para la ejecución de estos
proyectos de infraestructura y obra pública en el municipio de San Blas, Nayarit. La cabecera municipal
de San Blas en donde se concentra la mayor parte de la población, casi son 12,000 habitantes. Aquí se
generan la mayor parte de los ingresos por actividades diversas relacionadas a los servicios turísticos,
hotelería y gastronomía, pesca, agricultura, ganadería e ingresos de la burocracia municipal, estatal,
federal (base naval), incluidos los servicios educativos y de salud.
El objetivo general de esta investigación fue analizar el estado de bienestar de la población del
municipio de San Blas en la década más reciente 2013-2023 y su percepción de desarrollo comunitario
antes que detonara el anunciado desarrollo turístico y marítimo del sexenio de AMLO 2018-2024, para
contar con bases de datos que nos permitan realizar las mismas evaluaciones comparadas en el futuro.
Se enfocó a tratar de dar respuesta a la pregunta central: ¿Cuál es el estado de bienestar familiar que
les permite participar en las actividades socio-culturales y políticas y cuáles son los avances en la
comunidad que se podrían acentuar con la teoría y conceptos del desarrollo económico local? Las
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INTRODUCCIÓN
“El desarrollo no se puede manifestar más que ahí en donde están y viven las gentes, es decir,
localmente”. (Juárez, 2013, p. 10)
La atención del gobierno federal en conjunto con el gobierno estatal para impulsar el crecimiento
turístico del municipio de San Blas es asequible. En consecuencia, de acuerdo a la teoría del desarrollo
económico y social los habitantes del municipio serían los más beneficiados. Algunas de las obras que
se edificaron son: San Blas como puerto y plataforma para detonar los viajes marítimos a las Islas
Marías, los planes para elevar el puerto de San Blas a Pueblo Mágico; y la construcción del Puerto
Nayarit a sólo 20 kilómetros del Puerto de San Blas. Tanto el anuncio como el entendimiento
generalizado se relacionan con el municipio de San Blas; sin embargo, el Puerto Nayarit se está
construyendo en la Costa de Chila, municipio de Compostela, entre las comunidades de Las Varas y
Zacualpan, a un costado de la zona naval nueva.
Una de las principales motivaciones que guiaron esta investigación exploratoria es la falta de
consideraciones tanto del gobierno federal como estatal a la población del municipio, principalmente
a quienes habitan en las zonas rurales y alejadas de la cabecera municipal para la ejecución de estos
proyectos de infraestructura y obra pública en el municipio de San Blas, Nayarit. La cabecera municipal
de San Blas en donde se concentra la mayor parte de la población, casi son 12,000 habitantes. Aquí se
generan la mayor parte de los ingresos por actividades diversas relacionadas a los servicios turísticos,
hotelería y gastronomía, pesca, agricultura, ganadería e ingresos de la burocracia municipal, estatal,
federal (base naval), incluidos los servicios educativos y de salud.
El objetivo general de esta investigación fue analizar el estado de bienestar de la población del
municipio de San Blas en la década más reciente 2013-2023 y su percepción de desarrollo comunitario
antes que detonara el anunciado desarrollo turístico y marítimo del sexenio de AMLO 2018-2024, para
contar con bases de datos que nos permitan realizar las mismas evaluaciones comparadas en el futuro.
Se enfocó a tratar de dar respuesta a la pregunta central: ¿Cuál es el estado de bienestar familiar que
les permite participar en las actividades socio-culturales y políticas y cuáles son los avances en la
comunidad que se podrían acentuar con la teoría y conceptos del desarrollo económico local? Las
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preguntas secundarias que se abordaron durante el trabajo de campo fueron específicas para las
comunidades rurales y las urbanas seleccionadas del municipio. Una de las razones principales que
nos motivó a desarrollar esta investigación socio-económica y política del Municipio de San Blas es
que pronosticamos que se está marcando una línea amplia, visible y con variables distintas del antes y
un después entre las comunidades costeras y las comunidades agrícolas-ganaderas del interior del
municipio.
El alcance de esta investigación incluye la selección de 10 comunidades con características específicas
de lo que está considerado urbano y rural de acuerdo con el INEGI. Por ejemplo, que los pueblos
cuenten con más de 2,500 habitantes es un primer requisito para considerarlas urbanas. Para nuestro
proceso de selección también se consideró que se encontrarán en un cuadrante de distancia apropiado
y con las facilidades adecuadas de estancia y seguridad para los integrantes del equipo de trabajo. Por
ejemplo, que la carretera estuviera pavimentada, que la comunidad contara con un restaurante y un
comité de acción ciudadana reconocido por el ayuntamiento del San Blas. Como parte
complementaria de la metodología propuesta a través de las entrevistas, se convivió entre dos y cinco
días en las comunidades durante eventos específicos. Integrantes de nuestro equipo estuvieron
presente en los festejos del ejido, el novenario de las fiestas religiosas, jolgorios paganos durante y
posteriores a las fiestas religiosas. Cada comunidad organiza eventos paganos tales como jaripeos con
los mejores jinetes y perchas de toros de la región; bailes amenizados por los mejores grupos y bandas
musicales, palenque de gallos y carreras de caballos con apuestas. Antes, durante y después de los
festejos se aplicaron entrevistas informales, formales y estructuradas-flexibles con habitantes
destacados y reconocidos, así como entrevistas a hombres y mujeres de distintas edades.
En los siguientes apartados el lector encontrará un marco estructural sobre el municipio, la
aproximación teórica conceptual basada en el desarrollo económico local, la propuesta metodológica,
la discusión de los resultados, las conclusiones y dos propuestas de acción inmediata para darle
seguimiento a este tipo de investigaciones que todo parecía como básica; y al final se logra una
simbiosis para la intervención con los programas especiales de la Universidad Autónoma de Nayarit.
Marco coyuntural del municipio
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preguntas secundarias que se abordaron durante el trabajo de campo fueron específicas para las
comunidades rurales y las urbanas seleccionadas del municipio. Una de las razones principales que
nos motivó a desarrollar esta investigación socio-económica y política del Municipio de San Blas es
que pronosticamos que se está marcando una línea amplia, visible y con variables distintas del antes y
un después entre las comunidades costeras y las comunidades agrícolas-ganaderas del interior del
municipio.
El alcance de esta investigación incluye la selección de 10 comunidades con características específicas
de lo que está considerado urbano y rural de acuerdo con el INEGI. Por ejemplo, que los pueblos
cuenten con más de 2,500 habitantes es un primer requisito para considerarlas urbanas. Para nuestro
proceso de selección también se consideró que se encontrarán en un cuadrante de distancia apropiado
y con las facilidades adecuadas de estancia y seguridad para los integrantes del equipo de trabajo. Por
ejemplo, que la carretera estuviera pavimentada, que la comunidad contara con un restaurante y un
comité de acción ciudadana reconocido por el ayuntamiento del San Blas. Como parte
complementaria de la metodología propuesta a través de las entrevistas, se convivió entre dos y cinco
días en las comunidades durante eventos específicos. Integrantes de nuestro equipo estuvieron
presente en los festejos del ejido, el novenario de las fiestas religiosas, jolgorios paganos durante y
posteriores a las fiestas religiosas. Cada comunidad organiza eventos paganos tales como jaripeos con
los mejores jinetes y perchas de toros de la región; bailes amenizados por los mejores grupos y bandas
musicales, palenque de gallos y carreras de caballos con apuestas. Antes, durante y después de los
festejos se aplicaron entrevistas informales, formales y estructuradas-flexibles con habitantes
destacados y reconocidos, así como entrevistas a hombres y mujeres de distintas edades.
En los siguientes apartados el lector encontrará un marco estructural sobre el municipio, la
aproximación teórica conceptual basada en el desarrollo económico local, la propuesta metodológica,
la discusión de los resultados, las conclusiones y dos propuestas de acción inmediata para darle
seguimiento a este tipo de investigaciones que todo parecía como básica; y al final se logra una
simbiosis para la intervención con los programas especiales de la Universidad Autónoma de Nayarit.
Marco coyuntural del municipio
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De acuerdo a la información del Instituto Nacional del Federalismo y Desarrollo Municipal (INAFED),
(2022), México cuenta con 2,446 municipios en 31 entidades federativas y 16 delegaciones en la
CDMX. Si bien todos los municipios del país cuentan con las mismas atribuciones y responsabilidades
normativas, cada uno de los municipios es diferente en sus costumbres, modos de vida y
comportamiento; se distinguen además por sus festejos religiosos, cívicos, artísticos y culturales y en
su folklor popular. Cada municipio cuenta con un territorio delimitado con tamaño y características
geográficas distintas; por lo tanto, también cuentan con recursos naturales y producción distinta. Cada
municipio ha tenido referentes y distinciones desde los gobiernos estatales y federales de acuerdo a
las coyunturas internacionales y planes desarrollo nacional. El presidente Andrés Manuel López
Obrador (AMLO) visitó oficialmente el estado de Nayarit en 15 ocasiones; del 1 de diciembre 2018 al
4 de enero 2022 (Reyes, 2022). En este caso particular nos referiremos al Municipio de San Blas,
Nayarit, ya que buena parte de las visitas estuvieron dedicadas al anuncio, supervisión, inauguración y
seguimiento de las obras en este municipio. (Ver imagen 1 para ubicar el territorio del Municipio de
San Blas)
Imagen 1.- Mapa del estado de Nayarit y el Municipio de San Blas
Nota: Mapa adaptado por el autor
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De acuerdo a la información del Instituto Nacional del Federalismo y Desarrollo Municipal (INAFED),
(2022), México cuenta con 2,446 municipios en 31 entidades federativas y 16 delegaciones en la
CDMX. Si bien todos los municipios del país cuentan con las mismas atribuciones y responsabilidades
normativas, cada uno de los municipios es diferente en sus costumbres, modos de vida y
comportamiento; se distinguen además por sus festejos religiosos, cívicos, artísticos y culturales y en
su folklor popular. Cada municipio cuenta con un territorio delimitado con tamaño y características
geográficas distintas; por lo tanto, también cuentan con recursos naturales y producción distinta. Cada
municipio ha tenido referentes y distinciones desde los gobiernos estatales y federales de acuerdo a
las coyunturas internacionales y planes desarrollo nacional. El presidente Andrés Manuel López
Obrador (AMLO) visitó oficialmente el estado de Nayarit en 15 ocasiones; del 1 de diciembre 2018 al
4 de enero 2022 (Reyes, 2022). En este caso particular nos referiremos al Municipio de San Blas,
Nayarit, ya que buena parte de las visitas estuvieron dedicadas al anuncio, supervisión, inauguración y
seguimiento de las obras en este municipio. (Ver imagen 1 para ubicar el territorio del Municipio de
San Blas)
Imagen 1.- Mapa del estado de Nayarit y el Municipio de San Blas
Nota: Mapa adaptado por el autor
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Los anuncios espectaculares del gobierno federal sobre la apertura de las Islas Marías como un destino
turístico y el acondicionamiento del Puerto de San Blas para detonar el turismo y ampliar la oferta
turística de Nayarit acrecentó todo tipo de expectativas entre los medios de comunicación,
empresarios, inversionistas, y a nosotros como académicos que desarrollamos investigación local (Del
Castillo, 2022). Sin embargo, partimos de una hipótesis general: “La población del municipio de San
Blas, en general, está medio informada y las expectativas de beneficio o prosperidad de las condiciones
y bienestar se encuentran en pausa”.
En estas circunstancias existe un municipio de San Blas con un determinado territorio, producción
agropecuaria, ganadera, pesquera y camaronícola denominada intensa; y, además existe una oferta de
servicios turísticos en constante crecimiento. En los diez años más recientes, a consecuencia de la
apertura de una nueva carretera, tipo súper carretera de carril y medio, de Tepic a Playa Matanchén,
se duplicó la demanda y la oferta de hospedaje, restaurantes, y otros servicios complementarios en la
zona costera del municipio, la cual cuenta con casi 20 kilómetros desde el Puerto de Blas al poblado
de Miramar (ver imagen 2).
Imagen 2.- Nueva autopista a San Blas, “Tepic ya tiene playa”
Fuente: imagen pública del Gobierno del Estado de Nayarit
El municipio también cuenta con una población diversa, geo-ubicada en 89 diferentes comunidades
que van desde los 25 hasta los 12 mil habitantes; siendo la cabecera municipal de San Blas la que
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Los anuncios espectaculares del gobierno federal sobre la apertura de las Islas Marías como un destino
turístico y el acondicionamiento del Puerto de San Blas para detonar el turismo y ampliar la oferta
turística de Nayarit acrecentó todo tipo de expectativas entre los medios de comunicación,
empresarios, inversionistas, y a nosotros como académicos que desarrollamos investigación local (Del
Castillo, 2022). Sin embargo, partimos de una hipótesis general: “La población del municipio de San
Blas, en general, está medio informada y las expectativas de beneficio o prosperidad de las condiciones
y bienestar se encuentran en pausa”.
En estas circunstancias existe un municipio de San Blas con un determinado territorio, producción
agropecuaria, ganadera, pesquera y camaronícola denominada intensa; y, además existe una oferta de
servicios turísticos en constante crecimiento. En los diez años más recientes, a consecuencia de la
apertura de una nueva carretera, tipo súper carretera de carril y medio, de Tepic a Playa Matanchén,
se duplicó la demanda y la oferta de hospedaje, restaurantes, y otros servicios complementarios en la
zona costera del municipio, la cual cuenta con casi 20 kilómetros desde el Puerto de Blas al poblado
de Miramar (ver imagen 2).
Imagen 2.- Nueva autopista a San Blas, “Tepic ya tiene playa”
Fuente: imagen pública del Gobierno del Estado de Nayarit
El municipio también cuenta con una población diversa, geo-ubicada en 89 diferentes comunidades
que van desde los 25 hasta los 12 mil habitantes; siendo la cabecera municipal de San Blas la que
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alberga esta cantidad máxima de habitantes (PDM, 2021-2024). Existe otro factor de análisis en el
municipio de San Blas, ya que la población en edad de participación política está identificada en el
mundo político electoral como extrovertida. De acuerdo con Isaac del Real (2023), una población
extrovertida habla y se comporta de una manera franca, alegre, usa lenguaje caló, y además se burla
del recato del otro; carece de ideología y cambia electoralmente de acuerdo al personaje o a su propia
conveniencia. Una población que representa un caso de estudio único en el estado de Nayarit por su
participación política-electoral diferenciada y fluctuante en términos comparados con otros municipios
costeros (Entrevista con la diputada local, Nataly Tizcareño).
La puesta en marcha de la ruta San Blas-Islas Marías ya está en proceso y el Puerto de San Blas se
encuentra en intensa reconstrucción de tres edificios icónicos, construcción de instalaciones nuevas,
modernización de calles y la plaza para embellecer las principales calles que conectan el ingreso con
la plataforma marítima que atenderá a los miles de turistas, con la intención de viajar a las Islas Marías
(Gobierno del estado de Nayarit, 2020). También se han anunciado distintas obras de infraestructura
carretera, hotelera y servicios que impactan al puerto, y a algunas comunidades costeras con incipiente
oferta hotelera y restaurantera. A esta percepción y documentación pre-liminar falta agregar a los
pueblos urbanos del municipio para registrar su estado de desarrollo y bienestar familiar antes que
detone el desarrollo anunciado.
Imagen 3.- Terminal marítima para el ferry-transbordador a las Islas Marías
Fuente: Imagen pública del Gobierno del Estado de Nayarit
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alberga esta cantidad máxima de habitantes (PDM, 2021-2024). Existe otro factor de análisis en el
municipio de San Blas, ya que la población en edad de participación política está identificada en el
mundo político electoral como extrovertida. De acuerdo con Isaac del Real (2023), una población
extrovertida habla y se comporta de una manera franca, alegre, usa lenguaje caló, y además se burla
del recato del otro; carece de ideología y cambia electoralmente de acuerdo al personaje o a su propia
conveniencia. Una población que representa un caso de estudio único en el estado de Nayarit por su
participación política-electoral diferenciada y fluctuante en términos comparados con otros municipios
costeros (Entrevista con la diputada local, Nataly Tizcareño).
La puesta en marcha de la ruta San Blas-Islas Marías ya está en proceso y el Puerto de San Blas se
encuentra en intensa reconstrucción de tres edificios icónicos, construcción de instalaciones nuevas,
modernización de calles y la plaza para embellecer las principales calles que conectan el ingreso con
la plataforma marítima que atenderá a los miles de turistas, con la intención de viajar a las Islas Marías
(Gobierno del estado de Nayarit, 2020). También se han anunciado distintas obras de infraestructura
carretera, hotelera y servicios que impactan al puerto, y a algunas comunidades costeras con incipiente
oferta hotelera y restaurantera. A esta percepción y documentación pre-liminar falta agregar a los
pueblos urbanos del municipio para registrar su estado de desarrollo y bienestar familiar antes que
detone el desarrollo anunciado.
Imagen 3.- Terminal marítima para el ferry-transbordador a las Islas Marías
Fuente: Imagen pública del Gobierno del Estado de Nayarit
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Todo el entorno que se vislumbra en la imagen 3, ha sido remodelado con una inversión federal
considerable. La Secretaría de Hacienda reportó inversión por 2,000 millones de pesos para el
municipio de San Blas, durante el periodo 2020-2022. Las obras incluyeron la repavimentación de tres
kilómetros de la carretera de ingreso, la construcción de un boulevard de entrada de un kilómetro, con
cuatro carriles y camellón con jardineras; el fachadismo de todas las casas y negocios de la avenida
principal, remodelación de la plaza principal y la capilla centenaria, y el adoquín especial de la plaza
principal hasta el recinto de la plataforma para el ferry. La misma plataforma del ferry está diseñada
para auspiciar a viajeros a las Islas Marías o para apreciar el entorno con jardines y esculturas
diseñadas especialmente para ese entorno. Destaca un espacio comercial para vendedores de
artesanías y otros productos del puerto; sin embargo, los costos de renta y mantenimiento los
mantienen cerrados.
Marco teórico-conceptual referencial
Las ciencias sociales nos permiten elaborar proyectos de investigación que incluyen los aspectos socio-
políticos y económicos de la población de acuerdo a su desarrollo económico y bienestar, que sumado
dentro de una comunidad y acumulados en un municipio nos dan margen de análisis y discusión de
resultados. Se estará abordando este proyecto de investigación desde la perspectiva neoliberal, ya que
el gobierno federal está imponiendo una lógica de asignación directa de obra a grandes empresas
mexicanas y extranjeras para operar los dos proyectos, el turístico hacia las Islas Marías (Martínez,
2022); y el Puerto Nayarit para el comercio marítimo que está asignado al capital extranjero italiano,
con todas las facilidades del gobierno federal y el acompañamiento del gobierno estatal y municipal.
Cabe mencionar que esta inversión ya se había anunciado desde el año 2014, cuando gobernaba
Nayarit, Roberto Sandoval, el Gobernador de la gente; por cierto, hoy día en prisión (25 de agosto,
2024).
Se parte de un marco teórico conceptual referente al desarrollo económico y de bienestar comunitario
incluyente y acumulativo desde los autores del desarrollo económico local, Arocena (2001); Francisco,
Alburquerque (2003, 2014); Mazurek (2005); Juárez (2013); Felipe Torres y Agustín Rojas (2015). Aún
con los antecedentes y análisis puntual de Torres y Rojas (2015) en donde afirman que la política
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Todo el entorno que se vislumbra en la imagen 3, ha sido remodelado con una inversión federal
considerable. La Secretaría de Hacienda reportó inversión por 2,000 millones de pesos para el
municipio de San Blas, durante el periodo 2020-2022. Las obras incluyeron la repavimentación de tres
kilómetros de la carretera de ingreso, la construcción de un boulevard de entrada de un kilómetro, con
cuatro carriles y camellón con jardineras; el fachadismo de todas las casas y negocios de la avenida
principal, remodelación de la plaza principal y la capilla centenaria, y el adoquín especial de la plaza
principal hasta el recinto de la plataforma para el ferry. La misma plataforma del ferry está diseñada
para auspiciar a viajeros a las Islas Marías o para apreciar el entorno con jardines y esculturas
diseñadas especialmente para ese entorno. Destaca un espacio comercial para vendedores de
artesanías y otros productos del puerto; sin embargo, los costos de renta y mantenimiento los
mantienen cerrados.
Marco teórico-conceptual referencial
Las ciencias sociales nos permiten elaborar proyectos de investigación que incluyen los aspectos socio-
políticos y económicos de la población de acuerdo a su desarrollo económico y bienestar, que sumado
dentro de una comunidad y acumulados en un municipio nos dan margen de análisis y discusión de
resultados. Se estará abordando este proyecto de investigación desde la perspectiva neoliberal, ya que
el gobierno federal está imponiendo una lógica de asignación directa de obra a grandes empresas
mexicanas y extranjeras para operar los dos proyectos, el turístico hacia las Islas Marías (Martínez,
2022); y el Puerto Nayarit para el comercio marítimo que está asignado al capital extranjero italiano,
con todas las facilidades del gobierno federal y el acompañamiento del gobierno estatal y municipal.
Cabe mencionar que esta inversión ya se había anunciado desde el año 2014, cuando gobernaba
Nayarit, Roberto Sandoval, el Gobernador de la gente; por cierto, hoy día en prisión (25 de agosto,
2024).
Se parte de un marco teórico conceptual referente al desarrollo económico y de bienestar comunitario
incluyente y acumulativo desde los autores del desarrollo económico local, Arocena (2001); Francisco,
Alburquerque (2003, 2014); Mazurek (2005); Juárez (2013); Felipe Torres y Agustín Rojas (2015). Aún
con los antecedentes y análisis puntual de Torres y Rojas (2015) en donde afirman que la política
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económica adoptada en la década de 1980 causó los mayores estragos de pobreza y desigualdad a la
sociedad mexicana y estuvo por sobre la política social, el gobierno federal continúa apostando a este
modelo económico, a pesar de las advertencias y estadísticas de pobreza extrema, desigualdad en la
distribución de la riqueza, corrupción, evasión fiscal y violencia exacerbada en distintos rincones del
país. Tal parece que a seis años de gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador (AMLO),
(2018-2024) se ha remasterizado el sistema neoliberal en México y se continúa trabajando con los
mismos empresarios, y con nuevos inversionistas, con la condición de que generen empleos, paguen
lo justo de impuestos y que detengan los litigios en contra del Servicio de Administración Tributaria
(SAT).
Otro asunto que se ha ignorado o pasado por alto es la fragilidad del ecosistema de la región. Francisco
García, activista del Puerto de San Blas menciona que: “el impulso de los proyectos agrícolas, acuícolas
y turísticos, aunado a la construcción de carreteras han provocado la pérdida y/o disminución de
importantes espacios del ecosistema; y eso no lo digo yo, así lo dicen dos estudios publicados en
Manglares de México” (Del Castillo, 2022).
El funcionamiento de las instituciones y de la concreción que asumen en las diferentes regiones del
mundo, del país y de las entidades federativas aunado a los factores endógenos que poseen los
territorios abrió camino a la aproximación del desarrollo endógeno que nos propuso el autor Vázquez-
Barquero (2000). Este autor considera que las economías de las regiones y localidades pueden crecer
utilizando el potencial de desarrollo existente en el territorio (p. 35). Según el autor citado: la hipótesis
de partida es “que las localidades y territorios tienen un conjunto de recursos (económicos, humanos,
institucionales y culturales) y de economías de escala no explotadas, que constituyen su potencial de
desarrollo”. Cada localidad o territorio, de acuerdo con el autor, se caracteriza por una determinada
estructura productiva, un mercado de trabajo, un sistema productivo, una capacidad empresarial y
conocimiento tecnológico, una dotación de recursos naturales e infraestructuras, un sistema social y
político, una tradición y cultura, sobre los que se articulan los procesos de crecimiento económico local
(pág. 36).
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económica adoptada en la década de 1980 causó los mayores estragos de pobreza y desigualdad a la
sociedad mexicana y estuvo por sobre la política social, el gobierno federal continúa apostando a este
modelo económico, a pesar de las advertencias y estadísticas de pobreza extrema, desigualdad en la
distribución de la riqueza, corrupción, evasión fiscal y violencia exacerbada en distintos rincones del
país. Tal parece que a seis años de gobierno del presidente Andrés Manuel López Obrador (AMLO),
(2018-2024) se ha remasterizado el sistema neoliberal en México y se continúa trabajando con los
mismos empresarios, y con nuevos inversionistas, con la condición de que generen empleos, paguen
lo justo de impuestos y que detengan los litigios en contra del Servicio de Administración Tributaria
(SAT).
Otro asunto que se ha ignorado o pasado por alto es la fragilidad del ecosistema de la región. Francisco
García, activista del Puerto de San Blas menciona que: “el impulso de los proyectos agrícolas, acuícolas
y turísticos, aunado a la construcción de carreteras han provocado la pérdida y/o disminución de
importantes espacios del ecosistema; y eso no lo digo yo, así lo dicen dos estudios publicados en
Manglares de México” (Del Castillo, 2022).
El funcionamiento de las instituciones y de la concreción que asumen en las diferentes regiones del
mundo, del país y de las entidades federativas aunado a los factores endógenos que poseen los
territorios abrió camino a la aproximación del desarrollo endógeno que nos propuso el autor Vázquez-
Barquero (2000). Este autor considera que las economías de las regiones y localidades pueden crecer
utilizando el potencial de desarrollo existente en el territorio (p. 35). Según el autor citado: la hipótesis
de partida es “que las localidades y territorios tienen un conjunto de recursos (económicos, humanos,
institucionales y culturales) y de economías de escala no explotadas, que constituyen su potencial de
desarrollo”. Cada localidad o territorio, de acuerdo con el autor, se caracteriza por una determinada
estructura productiva, un mercado de trabajo, un sistema productivo, una capacidad empresarial y
conocimiento tecnológico, una dotación de recursos naturales e infraestructuras, un sistema social y
político, una tradición y cultura, sobre los que se articulan los procesos de crecimiento económico local
(pág. 36).
Vol 6 N|1
1359 | P á g i n a
Es en este contexto que cobra pertinencia el estudio socio-económico y político comparado de las
comunidades urbanas y rurales del municipio de San Blas, Nayarit basado en el discurso, las obras
construidas, las obras en construcción y en particular resulta de mayor necesidad la postura de la
población o los agentes endógenos como lo menciona Vázquez Barquero (2000). Por su parte
Francisco Alburquerque (2007) menciona que el desarrollo local y el desarrollo económico local son
dos conceptos que nacen respectivamente uno del otro. En ocasiones se entiende por desarrollo local
los avances de un nivel territorial inferior como puede ser el desarrollo de una comarca o un municipio;
en este caso, son dos municipios. Para este autor, son cuatro factores específicos que abonan al
desarrollo local: el desarrollo rebasa los límites territoriales del municipio, (incluso de los estados de
Jalisco y Nayarit) -al estilo Puerto Vallarta-Bahía de Banderas, y en nuestro caso San Blas y
Compostela ya que implica factores exógenos que se conjuntan con los factores endógenos. Aún con
su enfoque de abajo hacia arriba, también necesita la intervención de los otros niveles de gobierno, ya
sea estatal o federal. Finalmente, menciona Alburquerque que “las estrategias del desarrollo
económico local deben buscar la diversificación del sistema productivo, la creación de nuevas
empresas y la oferta de empleos nuevos en el territorio, sin olvidar el impulso de espacios educativos,
de capacitación y para la innovación tecnológica”.
Como complemento al marco teórico conceptual del DEL, se incluye lo local y la inclusión de la
sociedad como sujeto del desarrollo con sus anhelos y objetivos. Para Vallejo (2007), la inclusión de la
sociedad tiene mayor importancia ya que en cada territorio confluyen comportamientos y creencias,
así como prácticas políticas y funcionamiento institucional distinto. El posicionamiento internacional
de México como destino turístico de sol y mar, con espacios exuberantes de belleza natural exigen
ampliar la oferta turística con matices de aventura y respeto al medio ambiente. Aunado a la industria
turística se suma la gran demanda de puertos de altura para el turismo y comercio internacional
acompañado de infraestructura carretera, nuevos centros educativos, construcción de almacenes,
fábricas especiales para corresponder a la industria de los empaques y embalajes nuevos para esta
región selecta del país, incluyendo centro de educación y especialización de los recursos humanos.
1359 | P á g i n a
Es en este contexto que cobra pertinencia el estudio socio-económico y político comparado de las
comunidades urbanas y rurales del municipio de San Blas, Nayarit basado en el discurso, las obras
construidas, las obras en construcción y en particular resulta de mayor necesidad la postura de la
población o los agentes endógenos como lo menciona Vázquez Barquero (2000). Por su parte
Francisco Alburquerque (2007) menciona que el desarrollo local y el desarrollo económico local son
dos conceptos que nacen respectivamente uno del otro. En ocasiones se entiende por desarrollo local
los avances de un nivel territorial inferior como puede ser el desarrollo de una comarca o un municipio;
en este caso, son dos municipios. Para este autor, son cuatro factores específicos que abonan al
desarrollo local: el desarrollo rebasa los límites territoriales del municipio, (incluso de los estados de
Jalisco y Nayarit) -al estilo Puerto Vallarta-Bahía de Banderas, y en nuestro caso San Blas y
Compostela ya que implica factores exógenos que se conjuntan con los factores endógenos. Aún con
su enfoque de abajo hacia arriba, también necesita la intervención de los otros niveles de gobierno, ya
sea estatal o federal. Finalmente, menciona Alburquerque que “las estrategias del desarrollo
económico local deben buscar la diversificación del sistema productivo, la creación de nuevas
empresas y la oferta de empleos nuevos en el territorio, sin olvidar el impulso de espacios educativos,
de capacitación y para la innovación tecnológica”.
Como complemento al marco teórico conceptual del DEL, se incluye lo local y la inclusión de la
sociedad como sujeto del desarrollo con sus anhelos y objetivos. Para Vallejo (2007), la inclusión de la
sociedad tiene mayor importancia ya que en cada territorio confluyen comportamientos y creencias,
así como prácticas políticas y funcionamiento institucional distinto. El posicionamiento internacional
de México como destino turístico de sol y mar, con espacios exuberantes de belleza natural exigen
ampliar la oferta turística con matices de aventura y respeto al medio ambiente. Aunado a la industria
turística se suma la gran demanda de puertos de altura para el turismo y comercio internacional
acompañado de infraestructura carretera, nuevos centros educativos, construcción de almacenes,
fábricas especiales para corresponder a la industria de los empaques y embalajes nuevos para esta
región selecta del país, incluyendo centro de educación y especialización de los recursos humanos.
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1360 | P á g i n a
Propuesta metodológica
Se realizó una investigación analítica-explicativa con las características fundamentales de la etnografía
comparada ya que se incluyeron comunidades rurales y urbanas, con un enfoque cualitativo. Se realizó
la revisión de bases de datos microeconómicos y productivos del municipio de San Blas, que nos
ofrecen los organismos y las instituciones mexicanos en la década más reciente. Tanto el INEGI como
el INAFED son las fuentes de información permanentes para este proyecto de investigación. Aunado
a los datos estadísticos, se realizó un acercamiento con funcionarios municipales y personajes
reconocidos en las comunidades. Posteriormente se entrevistaron a habitantes de las comunidades. Se
visitaron las comunidades constantemente durante seis meses. Las comunidades seleccionadas fueron
diez (Ver tabla 1): El Puerto de San Blas, Jalcocotán, Guadalupe Victoria, Mecatán, Santa Cruz de
Miramar, La Libertad, Navarrete, El Llano, Aticama, Huaristemba, Reforma Agraria.
Tabla 1- Localidades del municipio de San Blas, seleccionadas
LOCALIDADES HABITANTES
San Blas (Cabecera municipal) 12,000
Jalcocotán 4,000
Guadalupe Victoria “La Virocha” 3,166
Mecatán 2,956
Santa Cruz de Miramar,
Matanchen y Aticama
1,825+570
La Libertad 1,756
Navarrete 1,559
El Llano 1,358
Huaristemba 752
Reforma Agraria (Las coloradas) 675
José MA. Mercado 485
Total de habitantes 31,122
Nota: Las comunidades en color azul se encuentran a la orilla del mar.
Como es de notarse en la tabla 1, se identificaron tres comunidades rurales con menos de 1,000
habitantes y de orientación agrícola; tres comunidades costeras que suman 2,395 habitantes a lo largo
1360 | P á g i n a
Propuesta metodológica
Se realizó una investigación analítica-explicativa con las características fundamentales de la etnografía
comparada ya que se incluyeron comunidades rurales y urbanas, con un enfoque cualitativo. Se realizó
la revisión de bases de datos microeconómicos y productivos del municipio de San Blas, que nos
ofrecen los organismos y las instituciones mexicanos en la década más reciente. Tanto el INEGI como
el INAFED son las fuentes de información permanentes para este proyecto de investigación. Aunado
a los datos estadísticos, se realizó un acercamiento con funcionarios municipales y personajes
reconocidos en las comunidades. Posteriormente se entrevistaron a habitantes de las comunidades. Se
visitaron las comunidades constantemente durante seis meses. Las comunidades seleccionadas fueron
diez (Ver tabla 1): El Puerto de San Blas, Jalcocotán, Guadalupe Victoria, Mecatán, Santa Cruz de
Miramar, La Libertad, Navarrete, El Llano, Aticama, Huaristemba, Reforma Agraria.
Tabla 1- Localidades del municipio de San Blas, seleccionadas
LOCALIDADES HABITANTES
San Blas (Cabecera municipal) 12,000
Jalcocotán 4,000
Guadalupe Victoria “La Virocha” 3,166
Mecatán 2,956
Santa Cruz de Miramar,
Matanchen y Aticama
1,825+570
La Libertad 1,756
Navarrete 1,559
El Llano 1,358
Huaristemba 752
Reforma Agraria (Las coloradas) 675
José MA. Mercado 485
Total de habitantes 31,122
Nota: Las comunidades en color azul se encuentran a la orilla del mar.
Como es de notarse en la tabla 1, se identificaron tres comunidades rurales con menos de 1,000
habitantes y de orientación agrícola; tres comunidades costeras que suman 2,395 habitantes a lo largo
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1361 | P á g i n a
de 10 kilómetros en donde existe la misma dinámica pesquera, agrícola y de servicios turísticos y se le
ha dado el trato como una sola comunidad. Se seleccionaron tres comunidades con menos de 2000
habitantes con una orientación agrícola-ganadera categorizadas como rurales. Las tres comunidades
más pobladas, consideradas como urbanas viven todas las características de los pueblos rurales de
México: son núcleos ejidales con grandes extensiones de tierras productivas y su naturaleza sigue
siendo agrícola-ganadera. Se podrían distinguir por contar con algunos servicios municipales
diferenciados, bachillerato, clínica, y algunos negocios como materiales de la construcción y ferreterías.
La investigación se llevó a cabo durante cuatro etapas: primeramente, se determinó el marco teórico
conceptual y metodológico, se indagó sobre algunas comunidades respecto a: su población, dinámicas
productivas, fechas significativas para los festejos cívicos, religiosos y paganos, acceso a las
comunidades, recomendación del director municipal de los comités de acción ciudadana, conflictos
locales internos e índices de violencia observados en las redes sociales y otros medios de
comunicación.
En una segunda etapa, se visitaron los pueblos acompañados de dos funcionarios municipales y con la
seguridad de llegar a las comunidades con algún habitante reconocido, como informante clave.
Logramos realizar actividades de observación actual de infraestructura, tomar algunas fotografías de
las casas, los espacios públicos y sus calles para comparar la infraestructura elemental de diez
localidades del municipio, en la década más reciente. Se analizaron las probabilidades de 23
comunidades con la información recabada y algunas entrevistas formales con informantes clave. Se
exploraron los argumentos sobre los avances y/o retrocesos comunitarios en general, los principales
festejos, problemas comunitarios, condiciones de las carreteras y distancia de nuestro centro de
trabajo. De la misma forma se buscó la recomendación de los mismos informantes para acudir a
solicitar las entrevistas.
Una vez que se revisó el mapeo comunitario se seleccionaron diez comunidades con las características
planeadas y que correspondieran a los objetivos principales de la investigación, en la cuarta etapa, nos
dimos a la tarea de realizar las entrevistas. De acuerdo con los documentos oficiales, ya habíamos
obtenido información segmentada de las 95 localidades del municipio de San Blas (Secretaría de
1361 | P á g i n a
de 10 kilómetros en donde existe la misma dinámica pesquera, agrícola y de servicios turísticos y se le
ha dado el trato como una sola comunidad. Se seleccionaron tres comunidades con menos de 2000
habitantes con una orientación agrícola-ganadera categorizadas como rurales. Las tres comunidades
más pobladas, consideradas como urbanas viven todas las características de los pueblos rurales de
México: son núcleos ejidales con grandes extensiones de tierras productivas y su naturaleza sigue
siendo agrícola-ganadera. Se podrían distinguir por contar con algunos servicios municipales
diferenciados, bachillerato, clínica, y algunos negocios como materiales de la construcción y ferreterías.
La investigación se llevó a cabo durante cuatro etapas: primeramente, se determinó el marco teórico
conceptual y metodológico, se indagó sobre algunas comunidades respecto a: su población, dinámicas
productivas, fechas significativas para los festejos cívicos, religiosos y paganos, acceso a las
comunidades, recomendación del director municipal de los comités de acción ciudadana, conflictos
locales internos e índices de violencia observados en las redes sociales y otros medios de
comunicación.
En una segunda etapa, se visitaron los pueblos acompañados de dos funcionarios municipales y con la
seguridad de llegar a las comunidades con algún habitante reconocido, como informante clave.
Logramos realizar actividades de observación actual de infraestructura, tomar algunas fotografías de
las casas, los espacios públicos y sus calles para comparar la infraestructura elemental de diez
localidades del municipio, en la década más reciente. Se analizaron las probabilidades de 23
comunidades con la información recabada y algunas entrevistas formales con informantes clave. Se
exploraron los argumentos sobre los avances y/o retrocesos comunitarios en general, los principales
festejos, problemas comunitarios, condiciones de las carreteras y distancia de nuestro centro de
trabajo. De la misma forma se buscó la recomendación de los mismos informantes para acudir a
solicitar las entrevistas.
Una vez que se revisó el mapeo comunitario se seleccionaron diez comunidades con las características
planeadas y que correspondieran a los objetivos principales de la investigación, en la cuarta etapa, nos
dimos a la tarea de realizar las entrevistas. De acuerdo con los documentos oficiales, ya habíamos
obtenido información segmentada de las 95 localidades del municipio de San Blas (Secretaría de
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1362 | P á g i n a
Bienestar, 2020); por lo tanto, se consideraron la cabecera municipal, 3 de 4 pueblos con más
población, 3 pueblos clasificados rurales por estar por debajo de los 2,500 habitantes; y 3 poblaciones
con menos de 1000 habitantes. Se realizaron visitas constantes a estas comunidades por espacio de
seis meses con el objetivo de documentar procesos socio-culturales, económicos y comportamiento
público de la población dentro y fuera de sus comunidades, incluida sus formas de participación política
y capacidad de gestión. La matriz que se diseñó estuvo consensada en referencia a los social,
economía, participación política y las expectativas sobre las grandes obras del municipio. Así mismo
se dejaron dos preguntas abiertas para cada uno de los sujetos: otro tipo de ingresos, otra información
que quisieran compartirnos.
Tabla 2- Matriz de cuatro variables y preguntas específicas
Elaboración propia: base del instrumento aplicado para las entrevistas.
RESULTADOS
Los resultados de la investigación muestran información adicional innovadora a los que usualmente
recurrimos de las institucionales gubernamentales que realizan censos económicos, de población y
listados de habitantes para otorgar apoyos sociales. Adelantamos que una parte de las estadísticas y
datos socio-económicos que presentan el INEGI, la Secretaría de Bienestar y el Plan de Desarrollo
Municipal 2021-2024, están carentes del análisis cualitativo que ahora se logra explicar y dar respuesta.
San Blas como
Pueblo Mágico
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Bienestar, 2020); por lo tanto, se consideraron la cabecera municipal, 3 de 4 pueblos con más
población, 3 pueblos clasificados rurales por estar por debajo de los 2,500 habitantes; y 3 poblaciones
con menos de 1000 habitantes. Se realizaron visitas constantes a estas comunidades por espacio de
seis meses con el objetivo de documentar procesos socio-culturales, económicos y comportamiento
público de la población dentro y fuera de sus comunidades, incluida sus formas de participación política
y capacidad de gestión. La matriz que se diseñó estuvo consensada en referencia a los social,
economía, participación política y las expectativas sobre las grandes obras del municipio. Así mismo
se dejaron dos preguntas abiertas para cada uno de los sujetos: otro tipo de ingresos, otra información
que quisieran compartirnos.
Tabla 2- Matriz de cuatro variables y preguntas específicas
Elaboración propia: base del instrumento aplicado para las entrevistas.
RESULTADOS
Los resultados de la investigación muestran información adicional innovadora a los que usualmente
recurrimos de las institucionales gubernamentales que realizan censos económicos, de población y
listados de habitantes para otorgar apoyos sociales. Adelantamos que una parte de las estadísticas y
datos socio-económicos que presentan el INEGI, la Secretaría de Bienestar y el Plan de Desarrollo
Municipal 2021-2024, están carentes del análisis cualitativo que ahora se logra explicar y dar respuesta.
San Blas como
Pueblo Mágico
Vol 6 N|1
1363 | P á g i n a
El resultado principal y más relevante de nuestra investigación es que un 86 por ciento de nuestros
informantes (tanto en las comunidades urbanas como rurales) afirmó que su entorno familiar ha
experimentado progreso social y económico en la década más reciente (2013-2023). Y este se avala
con ingresos permanentes y adquisición de bienes materiales e inmuebles, construcción y/o
remodelación de la vivienda, adquisición de vehículo, herramientas de trabajo, aparatos
electrodomésticos, computadora y teléfono celular.
Los ingresos permanentes, les han permitido participar socialmente en los festejos y actividades
comunitarias, religiosas y cívicas, hacer viajes recreativos a la playa, a los balnearios, al cine en la
capital, y apoyar a sus hijos para que continúen estudiando hasta la universidad. Un 9 por ciento
manifestó que su situación está igual que hace diez años; y sólo un 6 por ciento de los entrevistados
manifestaron que están en peores condiciones que antes.
El segundo de los resultados fue en relación al desarrollo y crecimiento de las comunidades. Un
porcentaje alto, de un 76 por ciento de nuestros entrevistados e informantes coincide que los pueblos
han cambiado de alguna u otra manera en la década más reciente (2013-2023). Las imágenes de
algunas construcciones, calles y espacios públicos como la plaza principal, iglesia, escuela, el panteón,
las instalaciones deportivas, los servicios de agua potable, alumbrado y limpia han mejorado en la
década más reciente.
1363 | P á g i n a
El resultado principal y más relevante de nuestra investigación es que un 86 por ciento de nuestros
informantes (tanto en las comunidades urbanas como rurales) afirmó que su entorno familiar ha
experimentado progreso social y económico en la década más reciente (2013-2023). Y este se avala
con ingresos permanentes y adquisición de bienes materiales e inmuebles, construcción y/o
remodelación de la vivienda, adquisición de vehículo, herramientas de trabajo, aparatos
electrodomésticos, computadora y teléfono celular.
Los ingresos permanentes, les han permitido participar socialmente en los festejos y actividades
comunitarias, religiosas y cívicas, hacer viajes recreativos a la playa, a los balnearios, al cine en la
capital, y apoyar a sus hijos para que continúen estudiando hasta la universidad. Un 9 por ciento
manifestó que su situación está igual que hace diez años; y sólo un 6 por ciento de los entrevistados
manifestaron que están en peores condiciones que antes.
El segundo de los resultados fue en relación al desarrollo y crecimiento de las comunidades. Un
porcentaje alto, de un 76 por ciento de nuestros entrevistados e informantes coincide que los pueblos
han cambiado de alguna u otra manera en la década más reciente (2013-2023). Las imágenes de
algunas construcciones, calles y espacios públicos como la plaza principal, iglesia, escuela, el panteón,
las instalaciones deportivas, los servicios de agua potable, alumbrado y limpia han mejorado en la
década más reciente.
Vol 6 N|1
1364 | P á g i n a
Gráfico 1- Matriz de respuestas en relación al progreso social y bienestar
familiar/comunitario del municipio de San Blas en la década más reciente 2012-2022.
El tercer resultado de nuestra investigación está relacionado a la participación cívica, social y política
de la población. En un 90 por ciento de las respuestas coinciden que las mujeres controlan las mesas
directivas de las escuelas en los cuatro niveles básicos en donde se les permite organizarse: pre-escolar,
primaria, secundaria y bachillerato. Además, la conformación de los comités de acción ciudadana
siempre ha incluido a mitad de hombres y mitad mujeres; caso contrario en la conformación de las
mesas directivas de los comisariados ejidales en dónde ninguna mujer ha sido presidente ejidal. Salvo
dos pueblos en donde una mujer ha sido integrante del consejo de vigilancia y otra tesorera. Se debe
recordar que los ejidos funcionan desde hace 86 años en el estado de Nayarit, y era una organización
de hombres. Conforme pasaron los años y sin un primogénito de por medio, o cuando las mujeres
quedan viudas y los hijos mayores estaban ausentes o no alcanzaban todavía la mayoría de edad,
empezaron a registrar a mujeres como ejidatarias.
En la parte de participación política de la población se incluyen los cargos que han ostentado en los
ejidos, comités de acción ciudadana y mesas directivas de padres de familia. Al ser personajes
distinguidos con algún cargo, también son abordados por políticos municipales y estatales para
Mayor bienestar y
progreso social
familiar, 84%
Mayores ingresos constantes, más
herramientas para el trabajo, medios
de transporte, vivenda,
esparcimiento y participación en
actividades cívicas y religiosas
Participación en las mesas
directivas del Ejido, Comités de
acción ciudadana, Mesas
directivas de padres de familia
en las escuelas, Asociaciónes
deportivas
Mayor desarrollo
y crecimiento
comunitario 80%
Mejores carreteras y calles, mejora en la
iglesia, escuelas, plaza principal,
canchas deportivas, alumbramiento
público y servicios municipales
Pertenencia a un partido
político, apoyo a las campañas
políticas, apoyo a los grupos
locales para gestión de obra
pública
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Gráfico 1- Matriz de respuestas en relación al progreso social y bienestar
familiar/comunitario del municipio de San Blas en la década más reciente 2012-2022.
El tercer resultado de nuestra investigación está relacionado a la participación cívica, social y política
de la población. En un 90 por ciento de las respuestas coinciden que las mujeres controlan las mesas
directivas de las escuelas en los cuatro niveles básicos en donde se les permite organizarse: pre-escolar,
primaria, secundaria y bachillerato. Además, la conformación de los comités de acción ciudadana
siempre ha incluido a mitad de hombres y mitad mujeres; caso contrario en la conformación de las
mesas directivas de los comisariados ejidales en dónde ninguna mujer ha sido presidente ejidal. Salvo
dos pueblos en donde una mujer ha sido integrante del consejo de vigilancia y otra tesorera. Se debe
recordar que los ejidos funcionan desde hace 86 años en el estado de Nayarit, y era una organización
de hombres. Conforme pasaron los años y sin un primogénito de por medio, o cuando las mujeres
quedan viudas y los hijos mayores estaban ausentes o no alcanzaban todavía la mayoría de edad,
empezaron a registrar a mujeres como ejidatarias.
En la parte de participación política de la población se incluyen los cargos que han ostentado en los
ejidos, comités de acción ciudadana y mesas directivas de padres de familia. Al ser personajes
distinguidos con algún cargo, también son abordados por políticos municipales y estatales para
Mayor bienestar y
progreso social
familiar, 84%
Mayores ingresos constantes, más
herramientas para el trabajo, medios
de transporte, vivenda,
esparcimiento y participación en
actividades cívicas y religiosas
Participación en las mesas
directivas del Ejido, Comités de
acción ciudadana, Mesas
directivas de padres de familia
en las escuelas, Asociaciónes
deportivas
Mayor desarrollo
y crecimiento
comunitario 80%
Mejores carreteras y calles, mejora en la
iglesia, escuelas, plaza principal,
canchas deportivas, alumbramiento
público y servicios municipales
Pertenencia a un partido
político, apoyo a las campañas
políticas, apoyo a los grupos
locales para gestión de obra
pública
Vol 6 N|1
1365 | P á g i n a
acompañar las campañas políticas. La participación política y el cortejo del que han sido sujetos los
mismos líderes comunitarios para apoyar campañas políticas de todos los partidos políticos es una de
las cuestiones que más dividen las pasiones partidistas en los pueblos chicos, medianos y grandes.
Finalmente, llegamos al corazón de los habitantes que nos dieron la confianza para una entrevista, o
plática formal sobre los problemas que se identifican en la comunidad. Los informantes nos
manifestaron un gran listado de necesidades básicas inmediatas y a mediano plazo para mejorar el
bienestar de la población del municipio. Esta información nos permitirá dar continuidad a los
problemas a través del diseño de programas, gestión de recursos y aplicación de programas
específicos; también nos permitirá continuar con los estudios socio-económicos y políticos del
municipio.
DISCUSIÓN
Con la opción de preguntas abiertas relacionadas con los principales problemas que la población
observa y que no estaba en nuestro instrumento, se identificaron cuatro problemas principales. El
problema número uno de las comunidades rurales y urbanas es el control sin medida que ejerce la
maña (integrantes de la mafia, de un cártel de la droga). La maña controla la venta de todo tipo de
drogas, la venta de cerveza/alcohol, las rutas de transporte, los cobros de derecho de piso y la
extorsión a los productores agrícola, ganaderos y pescadores. Algunos lo manifestaron abiertamente,
otros con aforismos, y otros con lágrimas en los ojos; principalmente los adultos mayores que tienen
hijos/hijas adictas a algún tipo de droga o alcohol.
El segundo problema general de las diez comunidades es el alto consumo de drogas y alcohol que
causa problemas de imagen, delincuencia como robo de piezas de autos, herramienta, árboles frutales,
animales, enseres electrodomésticos, joyas y dinero al interior de las viviendas; en ocasiones de los
propios familiares adictos.
El tercer problema que se vive en las comunidades con alto consumo de drogas y alcohol es la violencia
doméstica y las enfermedades de trasmisión sexual.
1365 | P á g i n a
acompañar las campañas políticas. La participación política y el cortejo del que han sido sujetos los
mismos líderes comunitarios para apoyar campañas políticas de todos los partidos políticos es una de
las cuestiones que más dividen las pasiones partidistas en los pueblos chicos, medianos y grandes.
Finalmente, llegamos al corazón de los habitantes que nos dieron la confianza para una entrevista, o
plática formal sobre los problemas que se identifican en la comunidad. Los informantes nos
manifestaron un gran listado de necesidades básicas inmediatas y a mediano plazo para mejorar el
bienestar de la población del municipio. Esta información nos permitirá dar continuidad a los
problemas a través del diseño de programas, gestión de recursos y aplicación de programas
específicos; también nos permitirá continuar con los estudios socio-económicos y políticos del
municipio.
DISCUSIÓN
Con la opción de preguntas abiertas relacionadas con los principales problemas que la población
observa y que no estaba en nuestro instrumento, se identificaron cuatro problemas principales. El
problema número uno de las comunidades rurales y urbanas es el control sin medida que ejerce la
maña (integrantes de la mafia, de un cártel de la droga). La maña controla la venta de todo tipo de
drogas, la venta de cerveza/alcohol, las rutas de transporte, los cobros de derecho de piso y la
extorsión a los productores agrícola, ganaderos y pescadores. Algunos lo manifestaron abiertamente,
otros con aforismos, y otros con lágrimas en los ojos; principalmente los adultos mayores que tienen
hijos/hijas adictas a algún tipo de droga o alcohol.
El segundo problema general de las diez comunidades es el alto consumo de drogas y alcohol que
causa problemas de imagen, delincuencia como robo de piezas de autos, herramienta, árboles frutales,
animales, enseres electrodomésticos, joyas y dinero al interior de las viviendas; en ocasiones de los
propios familiares adictos.
El tercer problema que se vive en las comunidades con alto consumo de drogas y alcohol es la violencia
doméstica y las enfermedades de trasmisión sexual.
Vol 6 N|1
1366 | P á g i n a
Un cuarto problema que nos expresaron es que al interior de las comunidades agrícolas-ganaderas que
funcionan como un núcleo ejidal, existe un problema comunitario añejo con los procesos de sucesión
ejidal al interior de las familias. Por un lado, que el ejidatario no dejó sucesor en el Registro Agrario
Nacional (RAN); y otras ocasiones, porque los herederos se quedan inconformes por la división de los
bienes en vida –de palabra-, principalmente casas y terrenos ejidales, pero no se elabora un testamento,
y el sucesor ejidal ejerce el derecho con todas las propiedades establecidas en los documentos ejidales.
Los juicios son interminables por la ambición personal y la intervención de abogados y magistrados de
la capital nayarita. Existe la percepción entre los ejidatarios y sucesores de que los procesos agrarios
están coludidos por intereses y corrupción.
Principales problemas comunitarios de la década más reciente en el gráfico 2. La maña y el ejercicio
del poder monopólico que general violencia al interior de las comunidades y los hogares.
Gráfico 2.- Principales problemas comunitarios de la década más reciente
Sin clasificarlos de mayor o menor relevancia se identificó una serie de oportunidades para mejorar
algunos espacios y asuntos de las comunidades. Por ejemplo, en los pueblos de la costa la población
dedicada a la pesca menciona que existen dos retos principales que se podrían regular de manera
inmediata con voluntad: uno es la gran cantidad de pescadores piratas-irregulares que no respetan los
colectivos y de las cooperativas para concentrar la producción y vender en bloque a un mismo precio.
El segundo problema entre los pescadores es la permanencia de coyotes que a base de competencia
Venta de todo tipo
de drogas y
alcohol. Control
de pueblos con
alcones y sicarios
Cobro de piso y
extorsiones.
Organización de
eventos cívicos y
actividades
paganas
Control de rutas
de transporte
público,
lancheros,
ramaderos y
vendedores
ambulantes
Monopolio de
productos
agrícolas,
ganaderos y
pesqueros.
Almacenamiento y
comercialización
La maña, la mafia, los sicarios
1366 | P á g i n a
Un cuarto problema que nos expresaron es que al interior de las comunidades agrícolas-ganaderas que
funcionan como un núcleo ejidal, existe un problema comunitario añejo con los procesos de sucesión
ejidal al interior de las familias. Por un lado, que el ejidatario no dejó sucesor en el Registro Agrario
Nacional (RAN); y otras ocasiones, porque los herederos se quedan inconformes por la división de los
bienes en vida –de palabra-, principalmente casas y terrenos ejidales, pero no se elabora un testamento,
y el sucesor ejidal ejerce el derecho con todas las propiedades establecidas en los documentos ejidales.
Los juicios son interminables por la ambición personal y la intervención de abogados y magistrados de
la capital nayarita. Existe la percepción entre los ejidatarios y sucesores de que los procesos agrarios
están coludidos por intereses y corrupción.
Principales problemas comunitarios de la década más reciente en el gráfico 2. La maña y el ejercicio
del poder monopólico que general violencia al interior de las comunidades y los hogares.
Gráfico 2.- Principales problemas comunitarios de la década más reciente
Sin clasificarlos de mayor o menor relevancia se identificó una serie de oportunidades para mejorar
algunos espacios y asuntos de las comunidades. Por ejemplo, en los pueblos de la costa la población
dedicada a la pesca menciona que existen dos retos principales que se podrían regular de manera
inmediata con voluntad: uno es la gran cantidad de pescadores piratas-irregulares que no respetan los
colectivos y de las cooperativas para concentrar la producción y vender en bloque a un mismo precio.
El segundo problema entre los pescadores es la permanencia de coyotes que a base de competencia
Venta de todo tipo
de drogas y
alcohol. Control
de pueblos con
alcones y sicarios
Cobro de piso y
extorsiones.
Organización de
eventos cívicos y
actividades
paganas
Control de rutas
de transporte
público,
lancheros,
ramaderos y
vendedores
ambulantes
Monopolio de
productos
agrícolas,
ganaderos y
pesqueros.
Almacenamiento y
comercialización
La maña, la mafia, los sicarios
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1367 | P á g i n a
desleal y a veces con la amenaza compran productos del mar a los pescadores irregulares. Algunos
pescadores no respetan el sistema apropiado para pescar ciertas especies, y tampoco respetan las
fechas de veda.
Ahora, con las nuevas obras y los nuevos discursos para el desarrollo. ¿Cuáles son las expectativas
de la gente de las comunidades seleccionadas?
Tabla 3 - Concentración de resultados en relación a la infraestructura
Infraestructura del sexenio Percepción de la población
La nueva autopista Tepic-San
Blas
110 personas del municipio,
El nuevo muelle de San Blas 110 personas del municipio, 25 turistas (externos)
El parador turístico-ostionero de
Aticama
110 personas del municipio, 25 turistas (externos)
La plataforma del ferry para viajar
a las Islas Marías
110 personas del municipio
La promoción de San Blas como
Pueblo Mágico
110 personas del municipio
El Nuevo Puerto Nayarit 110 personas del municipio
Para los ramaderos/restauranteros, prestadores de servicios turísticos y vendedores ambulantes de las
cinco playas del municipio incluidas en esta investigación: Playa el Borrego, Las Islitas, Matanchen,
Aticama, y Santa Cruz de Miramar son grandes obras que San Blas ya merecía y que se habían
gestionado por más de una década. Estas obras han duplicado sus clientes y ventas. Incluso han tenido
que ampliar sus instalaciones y contratar nuevo personal para atender a la clientela de los fines de
semana, días festivos y vacaciones.
Para los habitantes-vendedoras de las comunidades de Jalcocotán, Platanitos, Guayabitos, Navarrete
y Cinco de Mayo, la autopista afectó la vida de cerca de 120 familias que se dedicaban a la venta de
frutas fresca y picada, pan que se vende a bordo de la carretera. A los negocios de abarrote y depósitos
establecidos a los costados de la carretera, afectó la venta de cerveza, refrescos y otros productos a
los viajeros que utilizaban las rutas comunitarias. En consecuencia, afectó también la circulación de
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desleal y a veces con la amenaza compran productos del mar a los pescadores irregulares. Algunos
pescadores no respetan el sistema apropiado para pescar ciertas especies, y tampoco respetan las
fechas de veda.
Ahora, con las nuevas obras y los nuevos discursos para el desarrollo. ¿Cuáles son las expectativas
de la gente de las comunidades seleccionadas?
Tabla 3 - Concentración de resultados en relación a la infraestructura
Infraestructura del sexenio Percepción de la población
La nueva autopista Tepic-San
Blas
110 personas del municipio,
El nuevo muelle de San Blas 110 personas del municipio, 25 turistas (externos)
El parador turístico-ostionero de
Aticama
110 personas del municipio, 25 turistas (externos)
La plataforma del ferry para viajar
a las Islas Marías
110 personas del municipio
La promoción de San Blas como
Pueblo Mágico
110 personas del municipio
El Nuevo Puerto Nayarit 110 personas del municipio
Para los ramaderos/restauranteros, prestadores de servicios turísticos y vendedores ambulantes de las
cinco playas del municipio incluidas en esta investigación: Playa el Borrego, Las Islitas, Matanchen,
Aticama, y Santa Cruz de Miramar son grandes obras que San Blas ya merecía y que se habían
gestionado por más de una década. Estas obras han duplicado sus clientes y ventas. Incluso han tenido
que ampliar sus instalaciones y contratar nuevo personal para atender a la clientela de los fines de
semana, días festivos y vacaciones.
Para los habitantes-vendedoras de las comunidades de Jalcocotán, Platanitos, Guayabitos, Navarrete
y Cinco de Mayo, la autopista afectó la vida de cerca de 120 familias que se dedicaban a la venta de
frutas fresca y picada, pan que se vende a bordo de la carretera. A los negocios de abarrote y depósitos
establecidos a los costados de la carretera, afectó la venta de cerveza, refrescos y otros productos a
los viajeros que utilizaban las rutas comunitarias. En consecuencia, afectó también la circulación de
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dinero en estas comunidades ya que la baja de las ventas repercutió en el poder adquisitivo de estas
familias y en la demanda de otros productos.
Un 86 por ciento de la población entrevistada opina que la construcción de la nueva autopista, el
muelle de Matanchen, la zona ostionera de Aticama y la Plataforma del Ferry benefician a todo el
municipio en general. Se pueden mover mercancías, productos agrícola-ganaderos y se llega más
rápido a Tepic para los servicios de salud, registro público de la propiedad y otros trámites y compras.
Los pueblos que se encuentran más cercas a la autopista (San Blas, Matanchen, La Peñitas,
Huainamota, Aticama y Santa Cruz de Miramar, Mecatán) se benefician con la autopista ya que
transitan cerca de 3,000 autos cada semana y la gente demanda alimentos, hospedaje, artesanías y
productos alimenticios. Otros pueblos establecidos por las dos carreteras viejas (Cinco de mayo,
Navarrete, La Libertad, Huaristemba y Singayta) por la ruta de la carretera original fueron afectadas
por la gran cantidad de familias que venden frutas y ofrecen servicios de alimentos a los turistas y
transportistas que ahora viajan por la autopista nueva.
CONCLUSIONES
En poco tiempo, tanto el Puerto de San Blas, las playas cercanas, así como las comunidades costeras
del Municipio a lo largo de 20 kilómetros, se ha convertido en el lugar favorito para pasear por la tarde
ya que las corrientes de aire espantan los mosquitos y las puestas de sol son espectaculares. La Playa
de Matanchen y el nuevo muelle de San Blas cuenta con más de 20 restaurantes, 10 pequeños hoteles
y 25 casas residenciales de renta para familias. El cocodrilario se encuentra a sólo dos kilómetros de
distancia y la cooperativa de lanchas para visitar la Tovara se encuentra a tres kilómetros hacia el
norte; el parador turístico-ostionero de Aticama a sólo dos kilómetros hacia el sur. La Marina se
encuentra más activa que nunca con la llegada de yates y embarcaciones para la pesca deportiva y los
paseos para observar delfines y ballenas en temporada de invierno.
En relación a la Plataforma del Ferry para viajar a las Islas Marías, de acuerdo con algunos testimonios,
el material para la construcción se compró fuera de San Blas, fuera del estado de Nayarit, el personal
para la construcción en su mayoría fue personal del ejército mexicano, las embarcaciones fueron
compradas a China. Todo el material y equipamiento de reconstrucción de las villas, antes celdas, fue
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dinero en estas comunidades ya que la baja de las ventas repercutió en el poder adquisitivo de estas
familias y en la demanda de otros productos.
Un 86 por ciento de la población entrevistada opina que la construcción de la nueva autopista, el
muelle de Matanchen, la zona ostionera de Aticama y la Plataforma del Ferry benefician a todo el
municipio en general. Se pueden mover mercancías, productos agrícola-ganaderos y se llega más
rápido a Tepic para los servicios de salud, registro público de la propiedad y otros trámites y compras.
Los pueblos que se encuentran más cercas a la autopista (San Blas, Matanchen, La Peñitas,
Huainamota, Aticama y Santa Cruz de Miramar, Mecatán) se benefician con la autopista ya que
transitan cerca de 3,000 autos cada semana y la gente demanda alimentos, hospedaje, artesanías y
productos alimenticios. Otros pueblos establecidos por las dos carreteras viejas (Cinco de mayo,
Navarrete, La Libertad, Huaristemba y Singayta) por la ruta de la carretera original fueron afectadas
por la gran cantidad de familias que venden frutas y ofrecen servicios de alimentos a los turistas y
transportistas que ahora viajan por la autopista nueva.
CONCLUSIONES
En poco tiempo, tanto el Puerto de San Blas, las playas cercanas, así como las comunidades costeras
del Municipio a lo largo de 20 kilómetros, se ha convertido en el lugar favorito para pasear por la tarde
ya que las corrientes de aire espantan los mosquitos y las puestas de sol son espectaculares. La Playa
de Matanchen y el nuevo muelle de San Blas cuenta con más de 20 restaurantes, 10 pequeños hoteles
y 25 casas residenciales de renta para familias. El cocodrilario se encuentra a sólo dos kilómetros de
distancia y la cooperativa de lanchas para visitar la Tovara se encuentra a tres kilómetros hacia el
norte; el parador turístico-ostionero de Aticama a sólo dos kilómetros hacia el sur. La Marina se
encuentra más activa que nunca con la llegada de yates y embarcaciones para la pesca deportiva y los
paseos para observar delfines y ballenas en temporada de invierno.
En relación a la Plataforma del Ferry para viajar a las Islas Marías, de acuerdo con algunos testimonios,
el material para la construcción se compró fuera de San Blas, fuera del estado de Nayarit, el personal
para la construcción en su mayoría fue personal del ejército mexicano, las embarcaciones fueron
compradas a China. Todo el material y equipamiento de reconstrucción de las villas, antes celdas, fue
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comprado fuera del estado de Nayarit. Por lo tanto, la población entrevistada tiene serias dudas del
beneficio que estas obras han traído para el beneficio de la gente del municipio. Lo único que se podría
contabilizar o monetizar es que los turistas que están de paso hacia las Islas Marías pernocten una
noche en San Blas, paguen hospedaje y algún alimento ya que el viaje en el Ferry es con un plan todo
incluido por dos noches y tres días.
En relación a la promoción de San Blas como Pueblo Mágico, varios de nuestros informantes del
puerto de San Blas respondieron escépticos: “Si te sales del espacio que cubren las dos calles
principales del Puerto de San Blas, te vas a dar cuenta que las colonias aledañas están en un verdadero
abandono”. No hay drenaje, hay mucha basura, muchos lotes abandonados con maleza y basura; y
casas que se construyeron sin planos y sin servicios”. “¿De qué pueblo mágico me estás hablando? Por
Dios”. “Semanas completas que corren las aguas negras por las calles, no hay servicios para la
recolección de basura, a veces hay iluminación y a veces no”. La verdad no sabemos a quién se le
ocurrió… ni siquiera pensar aquí como un Pueblo Mágico”. Una vez que se repusieron a la pregunta
respondieron con desdén y coraje. La misma gente del Puerto de San Blas no lo podían creer durante
los meses de enero, febrero y marzo del 2023, tiempo en que se llevaron a cabo las entrevistas. Sin
embargo, para julio 2023, apareció San Blas en el listado de los nuevos pueblos mágicos de México
junto a otros seis pueblos de dudosa reputación para ostentar el reconocimiento como pueblos
mágicos de Nayarit (Torres, 2023, p.2).
El Nuevo Puerto Nayarit (NPN) es otra obra faraónica anunciada por el gobierno federal. En la
mentalidad de una gran mayoría de los nayaritas, el nuevo Puerto Nayarit se está construyendo en las
costas del municipio de San Blas. Sin embargo, hemos tenido que aclarar que el NPN se está
construyendo en el municipio de Compostela, vecino del municipio de San Blas. Todavía no se
entiende por qué se está construyendo un puerto de esta magnitud para sacar al mercado unas cuantas
toneladas de mango, sandía, yaka, frijol, arroz, café y maíz. Quizás otras cuantas toneladas de
camarones y tilapia. Tampoco se entiende la construcción del NPN sin unas vías férreas para mover
los contenedores y nuestro sistema carretero que se colapsa un día sí y otro no por lo sinuoso de la
ruta hacia las autopistas y por el paso intenso de autos con turistas hacia los municipios de Bahía de
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comprado fuera del estado de Nayarit. Por lo tanto, la población entrevistada tiene serias dudas del
beneficio que estas obras han traído para el beneficio de la gente del municipio. Lo único que se podría
contabilizar o monetizar es que los turistas que están de paso hacia las Islas Marías pernocten una
noche en San Blas, paguen hospedaje y algún alimento ya que el viaje en el Ferry es con un plan todo
incluido por dos noches y tres días.
En relación a la promoción de San Blas como Pueblo Mágico, varios de nuestros informantes del
puerto de San Blas respondieron escépticos: “Si te sales del espacio que cubren las dos calles
principales del Puerto de San Blas, te vas a dar cuenta que las colonias aledañas están en un verdadero
abandono”. No hay drenaje, hay mucha basura, muchos lotes abandonados con maleza y basura; y
casas que se construyeron sin planos y sin servicios”. “¿De qué pueblo mágico me estás hablando? Por
Dios”. “Semanas completas que corren las aguas negras por las calles, no hay servicios para la
recolección de basura, a veces hay iluminación y a veces no”. La verdad no sabemos a quién se le
ocurrió… ni siquiera pensar aquí como un Pueblo Mágico”. Una vez que se repusieron a la pregunta
respondieron con desdén y coraje. La misma gente del Puerto de San Blas no lo podían creer durante
los meses de enero, febrero y marzo del 2023, tiempo en que se llevaron a cabo las entrevistas. Sin
embargo, para julio 2023, apareció San Blas en el listado de los nuevos pueblos mágicos de México
junto a otros seis pueblos de dudosa reputación para ostentar el reconocimiento como pueblos
mágicos de Nayarit (Torres, 2023, p.2).
El Nuevo Puerto Nayarit (NPN) es otra obra faraónica anunciada por el gobierno federal. En la
mentalidad de una gran mayoría de los nayaritas, el nuevo Puerto Nayarit se está construyendo en las
costas del municipio de San Blas. Sin embargo, hemos tenido que aclarar que el NPN se está
construyendo en el municipio de Compostela, vecino del municipio de San Blas. Todavía no se
entiende por qué se está construyendo un puerto de esta magnitud para sacar al mercado unas cuantas
toneladas de mango, sandía, yaka, frijol, arroz, café y maíz. Quizás otras cuantas toneladas de
camarones y tilapia. Tampoco se entiende la construcción del NPN sin unas vías férreas para mover
los contenedores y nuestro sistema carretero que se colapsa un día sí y otro no por lo sinuoso de la
ruta hacia las autopistas y por el paso intenso de autos con turistas hacia los municipios de Bahía de
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Banderas y Puerto Vallarta, Jalisco. Quizás nos estamos adelantando a los siguientes 20 años para
gestionar industrias de otro calado, como lo anunciado por el gobernador MANQ: “que a lo mejor se
viene a instalar a nuestro estado la empresa Ferrari”. A la población entrevistada le da igual la
construcción del NPN, no creen que le traiga beneficios a la economía familiar o comunitaria, tampoco
al municipio.
El trabajo de campo nos permitió explorar un tema que no se había considerado en las investigaciones
y publicaciones del municipio, el de las remesas. Por ejemplo, la circulación horizontal del dinero, la
tasa de consumo, la adquisición de lotes cerca de la playa, los niveles e intensidad de construcción y
remodelación de viviendas, el funcionamiento de supermercados, tiendas departamentales y servicios
financieros sólo se pueden justificar por la informalidad en la economía y por la llegada de remesas de
los Estados Unidos.
Otros aspectos que se rescatan con este tipo de investigación es la contradicción socio-económica de
los pobladores de estas comunidades. Por un lado, se observan las tradicionales fiestas familiares como
festejos de cumpleaños, graduaciones, quinceañeras y bodas con gastos exuberantes, a veces a crédito,
o con apoyo económico de los migrantes. Por el otro, la necesidad de ocultar al máximo la
disponibilidad de dinero-riqueza por el temor al secuestro y a la extorsión de los representantes locales
de los grupos del crimen organizado quienes siguen controlando e imponiendo su ley en estas
comunidades del municipio.
Finalmente, la circulación del dinero tiene una relación intrínseca con la informalidad laboral, el pago
en efectivo de empleados y proveedores. La informalidad empresarial tiene implicaciones para el
sistema bancario, hacendario (SAT) y la seguridad social de los trabajadores ya que carecen del registro
ante el Instituto Mexicano Seguro Social (IMSS). Estas dos situaciones se podrían justificar por temor
o por desconocimiento. Tres de nuestros informantes manifestaron que hasta que les llegó la auditoria
del SAT contrataron los servicios de un contador público para atender el requerimiento y regularizar
su situación. Por supuesto, quedan abiertas las puertas para futuras investigaciones en temas
relacionados a estas conclusiones ya que una de las constantes de este municipio es la movilidad social
y participación política diferenciada de los habitantes de este municipio.
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Banderas y Puerto Vallarta, Jalisco. Quizás nos estamos adelantando a los siguientes 20 años para
gestionar industrias de otro calado, como lo anunciado por el gobernador MANQ: “que a lo mejor se
viene a instalar a nuestro estado la empresa Ferrari”. A la población entrevistada le da igual la
construcción del NPN, no creen que le traiga beneficios a la economía familiar o comunitaria, tampoco
al municipio.
El trabajo de campo nos permitió explorar un tema que no se había considerado en las investigaciones
y publicaciones del municipio, el de las remesas. Por ejemplo, la circulación horizontal del dinero, la
tasa de consumo, la adquisición de lotes cerca de la playa, los niveles e intensidad de construcción y
remodelación de viviendas, el funcionamiento de supermercados, tiendas departamentales y servicios
financieros sólo se pueden justificar por la informalidad en la economía y por la llegada de remesas de
los Estados Unidos.
Otros aspectos que se rescatan con este tipo de investigación es la contradicción socio-económica de
los pobladores de estas comunidades. Por un lado, se observan las tradicionales fiestas familiares como
festejos de cumpleaños, graduaciones, quinceañeras y bodas con gastos exuberantes, a veces a crédito,
o con apoyo económico de los migrantes. Por el otro, la necesidad de ocultar al máximo la
disponibilidad de dinero-riqueza por el temor al secuestro y a la extorsión de los representantes locales
de los grupos del crimen organizado quienes siguen controlando e imponiendo su ley en estas
comunidades del municipio.
Finalmente, la circulación del dinero tiene una relación intrínseca con la informalidad laboral, el pago
en efectivo de empleados y proveedores. La informalidad empresarial tiene implicaciones para el
sistema bancario, hacendario (SAT) y la seguridad social de los trabajadores ya que carecen del registro
ante el Instituto Mexicano Seguro Social (IMSS). Estas dos situaciones se podrían justificar por temor
o por desconocimiento. Tres de nuestros informantes manifestaron que hasta que les llegó la auditoria
del SAT contrataron los servicios de un contador público para atender el requerimiento y regularizar
su situación. Por supuesto, quedan abiertas las puertas para futuras investigaciones en temas
relacionados a estas conclusiones ya que una de las constantes de este municipio es la movilidad social
y participación política diferenciada de los habitantes de este municipio.
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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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el trabajo decente”. Documento 63, OIT. Disponible en:
https://biblioteca.utec.edu.sv/siab/virtual/OIT/84262.pdf Consultado el 23 de febrero del
2024.
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Universidad Católica.
Debate, (2023) “Abren nueva ruta a las Islas Marías desde San Blas”. Disponible en:
https://www.debate.com.mx/viajes/Descubre-la-historia-y-la-belleza-de-las-Islas-Marias-
abren-NUEVA-RUTA-desde-Nayarit-20230912-0267.html. Consultado el 12 de enero del 2024.
Del Castillo, Agustín, (2022). “México: proyectos turísticos del gobierno federal aumentan presión sobre
ecosistemas de San Blas e Islas Marías”. Revista MONGABAY, 2 de junio 2022. Sitio:
www.animalpolitico.com/sociedad/proyectos-gobierno-federal-ecosistemas-sanblas-islas-
marias, Consultado el 12 de mayo del 2023.
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Disponible en
https://www.inegi.org.mx/contenidos/app/mexicocifras/datos_geograficos/18/18012.pdf.
Consultado el 12 de enero del 2024.
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http://siglo.inafed.gob.mx/biblioteca/bib_material_consulta.php. Consultado el 30 de enero del
2024.
Juárez, A. G. (2013). Revisión del concepto de desarrollo local desde una perspectiva territorial. Revista
Líder, 23, 9-28. Disponible en:
http://ceder.ulagos.cl/lider/images/numeros/23/1.LIDER%2023_Juarez_pp9_28.pdf.
Consultado el 30 de mayo del 2013.
Martínez, Nayeli (2022). “Proyecto Islas Marías, con gran oferta turística en proceso”.
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con-gran-oferta-turistica-en-proceso/. Consultado el 14 de mayo del 2023.
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.Consultado el 11 de mayo del 2022.
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junio, 2022, El Pulso de Nayarit.
Plan Municipal de Desarrollo (2017-2021), (2021-2024). H. Ayuntamiento de San Blas, Nayarit.
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mexico/conocelos-estos-son-los-5-nuevos-pueblos-magicos-de-nayarit/. Visitado el 13 de
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saldos”. Revista Problemas del Desarrollo, 182 (42), julio a septiembre del 2015, pp. 41
Vallejo Mejía césar (2007). “Desarrollo económico (local) y globalización”. Anfora: Revista científica
de la Universidad de Manizales, Colombia. Vol 14, Nú,. 23, pp. 11-22
Vázquez-Barquero (2000). “Desarrollo endógeno y globalización”. EURE, Santiago de Chile. Vol, 26,
Núm. 79, pp. 46-65.
VIDEO, youtube.com/watch?=Hf6pN6_3dOE, El Puerto Nayarit.
VIDEO ilustrativo del Nuevo Puerto de Nayarit,
https://www.facebook.com/watch/?mibextid=zWBbVw&v=1840917066400431&rdid=xS5lD
VjyfSRfXPwm
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VjyfSRfXPwm
Vol 6 N|1
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12 entrevistas iniciales a personajes estratégicos de la academia y de la vida pública del municipio de
San Blas. Entrevistas exploratorias que no están contabilizadas en los resultados.
110 entrevistas a pobladores de diez comunidades del municipio de San Blas
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12 entrevistas iniciales a personajes estratégicos de la academia y de la vida pública del municipio de
San Blas. Entrevistas exploratorias que no están contabilizadas en los resultados.
110 entrevistas a pobladores de diez comunidades del municipio de San Blas