Factores a considerar en el análisis subjetivo de las organizaciones sostenibles

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.70208/3007.8245.v5.n3.268

Palabras clave:

análisis subjetivo, cultura organizacional, institucionalismo, organización sostenible, antropología de la organización

Resumen

La gestión organizacional contemporánea enfrenta un desafío paradójico: existe un número creciente de profesionistas preparados para la administración de organizaciones, sin embargo, persisten dificultades en su funcionamiento dinámico, eficiente y sostenible. Esta realidad evidencia la necesidad de trascender los enfoques tradicionales e incorporar perspectivas que permitan compatibilizar las aspiraciones individuales (yo ideal) con las necesidades organizacionales (yo organizacional). Mediante una metodología construccionista fundamentada en el riguroso análisis del discurso y la literatura especializada, este trabajo propone una aproximación integradora que incorpora cuatro factores derivados de los Estudios Organizacionales: Cultura Organizacional, Institucionalismo Social, Poder y Antropología de la Organización. Estos elementos constituyen dimensiones analíticas fundamentales para comprender integralmente la organización y sus dinámicas subjetivas, sentando las bases conceptuales para estrategias de gestión empresarial sostenible. La propuesta busca coadyuvar al desarrollo de modelos de gestión del talento humano y organizacional que beneficien a todos los integrantes de la organización, y que garanticen la compatibilidad entre los elementos subjetivos y funcionalistas, promoviendo organizaciones genuinamente sostenibles, inclusivas y comprometidas con la creación de valor compartido en sus dimensiones económica, social y ambiental.

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Publicado

2025-12-02

Cómo citar

Barrios Quiroz , H., Rodríguez Morales, J., Muñoz Chávez, P., González Pérez, A., & Pineda Celaya, L. (2025). Factores a considerar en el análisis subjetivo de las organizaciones sostenibles. Horizonte Académico, 5(3), 919–952. https://doi.org/10.70208/3007.8245.v5.n3.268

Número

Sección

Artículos