Análisis de Productividad en Construcción aplicando Lean Construction basado en rendimientos de Mano de Obra en Proyectos Hospitalarios Nivel I-Iv
DOI:
https://doi.org/10.70208/3007.8245.v4.n2.43Palabras clave:
construcción sin perdidas, obra, productividad, rendimiento, tiempo en construcciónResumen
La presente investigación se centró en optimizar la productividad en la construcción de la región de Puno, mediante la evaluación del rendimiento de la mano de obra, utilizando la metodología Lean Construction para mejorar la ejecución de obras. El objetivo principal fue analizar la productividad en la construcción aplicando Lean Construction basada en el rendimiento de la mano de obra en Puno. Los objetivos específicos incluyen: identificar los tiempos productivos utilizando Lean Construction, emplear herramientas como Last Planner y Look Ahead para disminuir los tiempos no productivos, y aplicar el ciclo de Deming para mejorar los tiempos productivos. La metodología utilizada fue un diseño no experimental, tipo ex post facto. Los resultados revelaron una mejora considerable en los tiempos productivos en el proyecto "Mejoramiento de los Servicios de Salud del Centro de Salud Zepita, Micro Red Zepita, Red de Salud Chucuito, del distrito de Zepita – provincia de Chucuito – departamento de Puno", obteniéndose los siguientes resultados en partidas clave, relacionadas a las coberturas metálicas del proyecto en promedio 32.70% de Tiempo Productivo (TP), 30.53% de Tiempo Contributivo (TC), y 36.77% de Tiempo No Productivo (TNP), además, el ciclo de Deming mostró un efecto positivo en la productividad. En conclusión, la adopción de Lean Construction en proyectos de construcción en la región de Puno, resultó eficaz para mejorar la productividad de la mano de obra, destacando la importancia de integrar metodologías de planificación y mejora continua en la gestión de proyectos.
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